公司新聞
感謝您對三江益農的關注！
成本倒推算細賬 節能降費深挖潛
2011/05/20
在原料價格居高不下、產品售價不變、貸款利率增加、市場競爭激烈等諸多不利局面下，為順利完成集團下達的經營指標，公司于5月以來，分別多次對各車間召開“節能、降本、降費”成本分析會議。會議由公司總經理鄧長空同志主持，財務總監顧仁明、辦公室、生產部、采購部、質量保證部等部門負責人、各車間主任及車間骨干員工參加了會議。
會上，各車間從調整工藝配比、控制溶劑回收、減少能源浪費、減少跑冒滴漏、修舊利廢等方面詳細介紹了本部門降低成本所采取的一系列措施。
在聽取了各車間的介紹后，鄧總對各車間的措施給予了充分地肯定。同時，鄧總對各車間和采購部分別提出了具體的任務指標。鄧總指出，目前能源費用占總成本成本的10%左右，制冷耗電量最大，要把用電當突破口，充分利用谷電，并在節電、節煤、節水上下功夫。動力車間一是狠抓動力能耗，降低生產成本；二是加大修舊利廢的力度，做好內部挖潛工作；三是做好設備的檢修與維護保養，保障其正常運轉。在物資采購上，要通過合格供方比價采購、大宗物資招議標等形式，降低原材料采購成本。對于下一步工作，鄧總提出了四方面具體要求：
第一，技術前行“挖”成本。加強技術攻關，深入挖潛，提高產品收率及產品優等品率，降低生產成本。
第二，規模提升“控”成本，產銷量增長是實現降低成本的最好方法。
第三，管理深化“壓”成本。將成本指標逐級細化、層層分解，落實到班組個人。從而形成全員參與、全程控制的成本目標責任體系。加強安全班組隊伍建設，對設備做到“檢查及時、保養到位、維修合格”，減少跑冒滴漏的發生，最大限度降低設備故障率，對閑置、壞損裝置重新進行評定，集中整治，減少庫存積壓。
第四、綜合利用“榨”成本 。對“廢氣、廢水、廢渣”進行綜合利用、變廢為寶，在合規的條件下對外銷售，由過去花錢請人處理變成拍賣掙錢，以達到降本目的。
最后，鄧總強調，在當今如此嚴峻的形勢下，節能減排、降本增效，是公司當前工作的重中之重。各車間、部門要統一思想，提高認識，總結經驗，宣揚好的做法及措施，讓每位職工自覺行動起來，從小事做起，要把“嚴抓管理練內功，深入挖潛增效益”作為工作主線，力爭實現挖潛降耗工作新突破。
上一個
下一個
探索更多
張振業副總經理率隊參加第二十四屆CAC展覽會
2024年3月13-15日，寧波三江益農化學有限公司副總經理張振業帶隊參加在國家會展中心（上海）舉辦的第二十四屆中國國際農用化學品及植保展覽會（CAC2024）及系列活動。作為全球農化行業的風向標，CAC2024為全球農化人士采購產品、收集市場信息、了解行業動態、尋求商業機遇提供了專業的交流平臺。CAC2024作為全球農化人的盛會，超過2,000家參展企業，65,000位業內人士相聚在農化的世界，共商世界的農化。
>
關注我們
